Le blog chronique de PhE Communication

Êtes-vous prêts à repartir comme vous êtes arrivés ? Le manager de transition a longtemps été perçu comme un « pompier » et même si c’est un tantinet exagéré, il y avait de ça. Avec un biais : certains pouvaient croire que le manager de transition n’intervenait qu’en cas de crise. C’est inexact et insuffisant. Ce que je peux dire, en revanche, c’est que le manager de transition déploie sa meilleure valeur ajoutée quand il y a une transformation en route ou en perspective.  Dans mon cas, je suis intervenu car la titulaire du job devait s’absenter alors même que l’entreprise venait de changer de propriétaire, ou encore quand le groupe venait de se doter d’un nouveau dirigeant chargé de mener une transformation à tous niveaux. Je suis aussi intervenu parce qu’il y avait crise : un nouveau service provoquait une polémique géante ou bien l’un des principaux clients se montrait particulièrement cinglant dans les revues d’activité et les négociations. Dans tous les cas, les missions pouva...

Quand j’ai créé mon activité indépendante, j'ai voulu une adopter une identité de marque simple.  J’avais eu des idées plus sophistiquées un peu plus tôt, avec un joli logo d’ailleurs, mais je ne m’en étais finalement jamais servi. Un ami qui compte dans ma vie professionnelle m’a suggéré PhE.  Cela tombait bien, ce sont les initiales que j’utilise quand je signe quelque chose. Jamais PE, toujours PhE. Coquetterie. L’ami en question est anglophone. Les correspondances professionnelles que j’avais avec lui étaient toutes signées ainsi.  Lui, il y lisait quelque chose qui lui faisait penser au PhD, l’abréviation du « Philosophiae Doctor ». Je ne suis pas PhD mais je suis bien PhE et d’ailleurs, me dit-il, « c’est exactement ce que tu fais ». Tu es un « Engineer of Philosophy » La communication d’une organisation c’est de la philosophie en mouvement.  Travailler sur les messages, le récit, la mise en perspective de l’action d’une organisation, c’est aborder toutes les q...