Le blog chronique de PhE Communication

Ce que nous vivons depuis la mi-mars est proprement extraordinaire : le coronavirus est en train d’attaquer le cœur du modèle managérial dominant. Je ne sais pas si c’est bien ou mal même si j’en pense plutôt du bien. Je ne sais pas combien de temps prendra la transition dans laquelle nous nous sommes embarqués, mais ce que je sais, ce que je vois, c’est que les chaloupes ont bien été mises à la mer et vogue la galère, en route pour demain.   Je ne suis pas prophète en nouveau monde, mais j’ai pu avoir ces dernières semaines quelques entretiens avec des responsables RH que je connaissais et même avec d’autres dont j’ai fait la connaissance à cette occasion, et ce qu’ils racontent est tout à fait stimulant.   Au départ : l’improvisation   Au cours de la période la plus rude, c’est à dire le confinement, au début, on ne s’en rend pas compte. A la guerre comme à la guerre, chacun charge tout ce qu’il peut sur sa charrette et se précipite chez lui, dans sa maison de campagne, de bord de me

Je sens que je vais être désagréable. Le surf est un sport où les surfeurs passent un temps fou à "attendre la vague" puis à se prendre un grand et bref moment d'adrénaline en lui livrant bataille. En tout cas c'est comme ça que je vois la chose. Comme tous les sportifs semble-t-il, les surfeurs ont leurs rites et leurs groupies. L'épidémie de Covid-19 nous a fait découvrir, tous pays confondus probablement mais je n'ai que la France sous le nez (masqué), une espèce particulière de surfeur qu'on appelle "le grand médecin des hôpitaux". Ils ont leurs rites : passer sur BFM TV, CNews ou LCI par exemple, et leurs groupies, quelques journalistes ennamourés, les opposants au pouvoir en place, des Marseillais égarés, et tutti quanti. Comme décidément cette seconde vague tarde à se pointer, en attendant on en parle et le moindre petit rouleau fait l'objet d'exégèses interminables. J'ai lu une interview de Jean-François Delfraissy dans Le Mon