Le blog chronique de PhE Communication

Dans la foulée d'un concert donné à l'Olympia il y a quelques jours par Roger Hodgson, ex-chanteur du groupe Supertramp qui a bercé une grande partie de mon adolescence et bien au-delà, je me suis replongé dans l'histoire de ce groupe et j'y ai trouvé quelques éléments bien intéressants du point de vue de l'attitude en négociation et des conséquences que peuvent avoir ces attitudes à long terme. Car la relation entre Roger Hodgson et son ancienne formation est une histoire tumultueuse, où se sont épanouies les incompréhensions mutuelles, la relation des uns ou des autres avec l'argent et bien sûr l'atmosphère électrique (forcément) qui peut entourer un groupe de rock, même "progressif", aussi successful que Supertramp à l'époque. L'histoire (ou  ce que j'en ai compris) : premier round Nous avons d'un côté Roger Hodgson, compositeur et interprète doué, au timbre de voix très reconnaissable. Il est l'auteur des plus grands

Chaque fois que j'échange sur le modèle Process Com avec un client et qu'il a répondu au questionnaire permettant de dresser son inventaire de personnalité, je lui remets un document récapitulatif signé de Kahler Communication dans lequel figure toujours un préambule qui rappelle quelques notions "de base" sur la réussite professionnelle. A chacun sa réussite La réussite est une notion très personnelle. Cela n'a pas forcément à voir avec le statut, le pouvoir et l'argent. Une évidence qu'il est souvent utile de rappeler, à rapprocher de la situation de la personne et qui finalement, nécessite de bien se connaître. Chacun a d'ailleurs le droit de la raccrocher à de l'argent, un statut ou un pouvoir. Cela peut changer dans notre vie, car nos motivations peuvent évoluer. Les 4 ingrédients - réussir passe par se fixer des buts qui constituent un défi tout en restant atteignables. C'est la fameuse règle de l'objectif "Smart&quo

Au milieu des années 80 le petit Grégory Villemin, 4 ans, avait été retrouvé assassiné dans la Vologne. L'affaire avait défrayé la chronique. De l'impact d'un canapé en cuir Dans les innombrables anecdotes qui ont nourri le sujet il y a cette fameuse réplique du grand oncle du petit Grégory, l'ineffable délégué du personnel et syndicaliste CGT, Marcel Jacob, qui fut, y compris lors des derniers rebondissements, considéré comme un suspect très sérieux. Le grand oncle en question avait ainsi déclaré à son neveu, le père du petit Grégory, Jean-Marie Villemin, à l'occasion d'un conflit social dans la filature où ils travaillaient tous les deux, "je ne serre pas la main à un chef". Jean-Marie Villemin avait été en effet promu contremaître. Il avait aussi (paraît-il !) une nouvelle maison et un beau canapé en cuir, et le "corbeau" qui le harcelait le traitait de "Giscard". Pour tous ceux à qui le nom de cet ancien Président n

A propos de mon blog de "Chroniques" : certains le lisent régulièrement, d'autres s'y adonnent plus parcimonieusement. D'autres enfin ne le connaissent pas encore. Pour tous, session de rattrapage possible avec la publication de la compil' de mes "Chroniques en un seul blog et plusieurs morceaux", aux éditions des 3 Colonnes. Vous pouvez d'ores et déjà le trouver chez Amazon Ou encore chez Decitre   Et bien sûr chez l'éditeur Have fun et bonne lecture pour ceux qui s'y risqueront. Je les ai classés par "genre" et je me suis risqué à y ajouter des "post-scriptum", histoire de voir dans quelle mesure mes "chroniques" résistaient au temps qui passe !

Dans "Paroles" de Jacques Prévert, l'un des textes s'intitule "l'Amiral" et m'a toujours bien amusé : L'Amiral Larima Larima quoi ? La rime à rien L'Amiral Larima L'Amiral Rien Quand je vois les jaunes du samedi  je ne sais pas pourquoi, mais je pense à L'Amiral Larima, Larima quoi ? La rime à rien.... Quand je vois les jaunes des ronds points, pour le coup, je pense à Raymond Devos dans son sketch fameux , où il est justement question d'un rond point. Le côté anar de Prévert fait qu'il aurait sûrement eu un gros bout de sympathie pour les gilets. Mais Prévert avait du talent. Vous voyez du talent chez Eric Drouet, Christophe Chalençon, Etienne Chouard, Maxime Nicolle ? Chez Ingrid Levavasseur, il y a au moins une sincérité, lire ici Autres déambulateurs pénibles qui me font dire "La rime à rien" : les enfants soldats de l'écologie, avec leur Fifi Brindacier jeteuse de sorts en tête de cortège

Ce post est une suite du précédent , avec ces références à la méthode du Forum Ouvert, de l'Open Space développée par Harrison Owen  (l'homme en photo), fort utile à connaître pour structurer conversations, conférences et, pourquoi pas, grands débats, puisque les principes d'animation de l'Open Space s'appliquent aussi bien à des réunions de 5 personnes qu'à des rassemblements de plus de 2000 personnes. J'en rappelle les 4 principes de base. Ceux qui trouvent cela trop elliptique sont priés de se reporter à mon post précédent (allez donc un peu naviguer entre mes posts, bande de petits feignants). Principe n°1 : tous ceux qui viennent sont les bonnes personnes Principe n°2 : ce qui arrive est ce qui doit arriver Principe n°3 : quand ça commence c'est le bon moment Principe n°4 : quand c'est fini c'est fini J'en rappelle aussi la loi essentielle : la loi des des deux jambes ! Bon, maintenant, une bonne réunion s'appuie sur

Nous avons terminé l'année dans un sale état et c'était très dommage. En tout cas, les comparaisons oiseuses avec 1968 sont désormais derrière nous. Quelques anciens combattants vont pouvoir rentrer chez eux en attendant le cimetière. Cela nous fera des vacances. Elles seront cependant je crains de courte durée car 2019 va rimer avec 1789 et pour tous les fanas du RIC et payés au SMIC, cela va hélas leur entortiller l'imaginaire. Mais cessons ces jérémiades et venons en aux voeux que je peux formuler pour qu'il y ait du "neuf" effectivement dans cette année 2019. Pour les formuler, je vais piocher dans les préceptes de la méthode du "Forum Ouvert" ou de "l'Open Space" (rien à voir avec les bureaux paysagers), une méthode de résolution de problèmes qui nous vient du Canada, comme bien beaucoup de bonnes choses (j'ai écris ça avec l'accent). Pour tous ceux qui s'intéresseront en détail à cette méthode, je recommand